12月18日上午，后勤管理处（后勤服务集团）在长安校区会议室召开本学期第七次行政例会，总结近期重大保障任务，安排部署年末重点工作，处领导和全体科级干部参会，会议由处长胡书生同志主持。

结合近期后勤处重点保障任务，各科室主要总结汇报了工作任务完成情况及下一步工作计划。副处长张谛同志在听取汇报后指出：一是除了总结以外还有未完成的工作尽量在今年完成，把2017年度手续性工作办完结，该签字的签字，该结账的结账，在做好“辞旧”的同时，设想好如何迎接2018年的到来，做好设想、做好创新、做好思路规划；二是上次会议安排的“厕所革命”工作，对长安校区的几个重点区域进行了抽查，有所改善但还是不到位，这项工作不但要做好，还应该保持常态化，需要大家不断完善，让师生在工作学习中感受到变化；三是浴室改造试点工作已经启动，需要相关科室积极配合，既然做了就要做好，要加强沟通汇报，不要闷着干；四是家属区物业管理改革方案，本周之内加班加点拿出方案；五是本周将对雁塔校区“厕所革命”进行检查督促，希望大家都能持之以恒做好该做的工作。

党总支书记靳亚顺同志在讲话中首先传达了学校党总支书记会议，对“两学一做”、十九大精神学习等相关检查反馈的问题进行了通报，希望各支部逐条对照，并加强学习笔记、学习资料的记录、整理工作；二是年底总支书记、支部书记将进行述职总结，作为单位考核的一项内容，各支部书记要积极准备；三是各科室要加强专业知识学习，尤其是工程维修改造方面，要有专业性的判断，不能全凭施工队的一面之词；四是物业要加强平时的监督检查，不能物业公司报什么就是什么，要核实筛查后再统一汇总上报对口科室。

胡处长在讲话中简要总结了上两周重点工作：一是亚信会议后勤保障工作，动力科、教工餐厅、长安物业等科室保障有力，较好的完成了学校赋予的任务；二是雁塔三食堂天然气顺利碰口、点火，校园管理科后期保障工作比较到位，工作人员高云峰责任心强，及时汇报及时沟通，动力科高英雄积极协调天然气公司，全力确保了周五天然气的如期接通；三是学校宣讲团成员关于十九大精神的学习辅导，着重从党风廉政方面，比较具体实在，很有教育意义，希望大家听了报告后能有促进、有反思、有对照，并引起高度重视。

临近年末事情繁杂，强调几方面工作：

第一，做好研究生考试期间后勤保障工作。研究生考试从上到下都非常重视，教育部派专人检查工作，要求比较高，学校会议上王校长与各部门逐一签订了安全责任书，不能出现任何问题，丝毫不能马虎，尤其安全方面是较为突出的一个难点。此次考试工作我处主要承担以下任务：一是动力科负责考试期间的水电暖保障，要确保人员到位，随时有问题随时解决，同时做好备用电源的准备；二是长安物业管理中心做好F区的各项排查，从水电、饮水机、灯具、地板等等细节方面认真排查，逐个教室检查并清理除考试桌椅外的所有私人物品，做好登记，如有问题及时弥补修理，并做好安全值班工作，除工作人员外一律不得入内，22日晚十点后彻底封楼，一切人员不得进入。考试结束后及时打扫卫生，并做好固定教室的钥匙收缴工作，考试期间实行不定期检查，加强外围看管，杜绝非法广告等；三是校园管理科提前排查线路故障等，确保考务办电话正常使用；四是饮食服务中心做好考试期间校内校外考生的正常就餐；五是各科室值班人员尽职尽责、认真筹划、认真准备，后勤处是研究生考试领导小组成员，要随时协助处置应急突发事件。

第二，做好月末安全大排查工作。安全工作仍是所有工作的重中之重，尤其是近期气候持续干燥，防火防盗安全尤为重要，要确保安全就要排查落实到实处，要清醒的认识到会出现的问题，掌握并消灭安全隐患的苗头，希望大家都能足够重视，使安全工作上头脑、进心里、落实处。

第三，做好年终工作总结及假期安排。总结2017年的同时筹划好2018年的工作，要有自己的想法，认认真真回顾、认认真真准备，尽快将总结、计划交综合科。

第四，用心解决难点、重点问题。目前我们的工作中缺乏一种精神，总是避重就轻，其实工作的关键就是看工作难点、重点的解决情况。会后认真回顾2017年度重点工作，还有哪些未解决的，比如清理商户、清理职工楼住户、食堂安全管理等等，要掌握准确情况，做好人员管理，解决难点重点问题是一种态度和精神，如果大家都干正常工作不去解决问题，要我们科长、处长干啥，既然我们在这个岗位上就要筹划、安排、解决问题，希望大家能认真理理，真正提升自我。

第五，加快长安物业前期问题的清理与移交。长安物业改革方案解决如何？至今未报，王校长多次会议、多种场合提及物业管理问题，截止目前长安物业问题解决不了，方案未报，拖至何时？希望能加快完成并上报学校。

第六，做好雁塔三食堂的开业准备工作。确保有特色、质量好、价格优，满足雁塔校区师生需求，从营业开始就要严格要求、规范管理。

第七，加强责任，认真把关，做好自己的分管工作。处领导都有分工，既然分管就要管好，从领导班子开始，分管工作要认真把好关，科长认真把好业务工作，层层把关层层负责，真真正正把各自职责尽到，真真正正用心工作。

最后，胡处长提出2018年后勤管理处的总体思路：从安全管理、质量提升、细化规范、队伍建设等方面筹划，希望各科室在总结中把握基调，齐心协力使后勤处整体工作迈上新台阶。回顾总结2017，筹划部署2018，在年底各种总结、述职、考核等繁忙工作交织的同时，确保日常保障顺利开展，安全丝毫不出问题，科室会后认真组织开会传达会议精神及要求，全处共同努力， 圆满完成年初制定的2017年度工作任务，争取实现“先进单位称号”的目标。